Sophia Lövgren & Visionary Life

5/11 presenterade regeringen tre rapporter om kvinnors sjukfrånvaro skrivna av Försäkringskassan, Karolinska Institutet och organisationskonsulten Heléne Thomsson. Rapporterna visar bland annat att orsakerna till kvinnors höga sjukfrånvaro är komplicerad och att risken för sjukskrivning bland mammor ökar framför allt efter andra barnet. För att förstå sjukfrånvaro är det viktigt att se till jämställdhetsproblematiken och könsdiskrimineringen som finns i samhället. Det förekommer självfallet många positivt uppbyggliga situationer, men även situationer som präglas av diskriminering och förtryck. Läs mer .

Sveriges Makalösa Föräldrar försöker på olika sätt skapa jämställdhet - och förstås ensamföräldravänlighet - på arbetsplatsen. Vi har sedan tidigare utvecklat en kurs i Jämställt Föräldraskap, som nu börjar omformas till Parent(es) - föräldravänliga arbetsplatser. Nu skriver jag inte detta för att göra reklam, utan för att det finns helt klart en svårighet i att skapa nödvändiga förändringar i arbetsorganisationen, och där ingår kartläggning och måluppfyllelse, och på något sätt måste det ligga en inre konflikt i det operativa genomförandet, dvs. att attrahera topptalanger av båda könen, att stärka balansen mellan arbetsliv och privatliv, att främja karriärmöjligheter och - framför allt - ta vara på kompetens. Under vårt arbete kan vi börja med (för det är lång väg att gå) att konstatera: För att skapa en solid grund för jämställdhet mellan könen på arbetsplatsen, måste jämställdhet bli en del av företagskulturen. Här är förstås företagsledningen oerhört viktig, som drivande k...

Arbetsmiljön är oerhört viktig. Ny forskning visar på att tydlighet är ett av de största kraven för en bra arbetsmiljö. En tydlig organisation med klara mål och förväntningar, väl fungerande arbetsgrupper och att medarbetaren har kontroll över sin arbetssituation blir alltmer betydelsefullt för hälsan.  Men d agens arbetsliv är föränderligt med flexibla verksamheter, många olika anställningsformer och höga krav på social förmåga. Det gör det kanske svårt att skapa tydlighet. Om detta och mycket mer har Cathrine Reineholme diskuterat i sin  avhandling  från Linköpings universitet. I samband med detta blir det förstås viktigt hur chefer har det. En bra faktor för chefer är t.ex. att utnyttja sin fulla kompetens, goda relationer till medarbetarna och återkoppling i rollen som chef.  En negativ faktor är enligt Daniel Lundqvist att ha ett för stort antal medarbetare under sig. Han har i sin  avhandling  analyserat samband mellan chefers psykosociala arbetsvi...

Unionen menar att det krävs en mobilpolicy, när allt fler är "ständigt tillgängliga". Deras undersökning pekar på att drygt fem av tio tjänstemän är tillgängliga dagligen (utöver ordinarie arbetstid), där en majoritet tycker att jobbet spiller över på fritiden. Naturligtvis är detta allvarliga varningssignaler. Prioriterade resurser måste läggas på att förebygga stress och ohälsa. Mobilpolicy kan vara en bra riktlinje i detta. Samtidigt måste vi också komma ihåg att "den ständiga tillgängligheten" hör ihop med möjligheten till att arbeta på distans, ofta i hemmet. Och denna möjlighet är inte enbart kopplat till ett krav från arbetsgivaren, tvärtom många tjänstemän välkomnar denna möjlighet. (Fast naturligtvis ska det inte vara en ständig tillgänglighet!) Sex av tio tjänstemän jobbar enligt Unionen på distans. Det innebär att många önskar en flexibilitet, både vad gäller plats och tid (för rimligtvis inbegriper inte distansarbetet en rigorös klocktid, utan arbete...

Jag spinner vidare på temat strategier.  Forskning  visar att många organisationer har svårt att förverkliga sina drömmer. Det beror ofta på att ledningen inte klarar av att omsätta strategier i konkreta handlingsplaner och/eller inte lyckas delegera dessa till rätt utförare i organisationen. Kanske en orsak också är att  46 procent av alla chefer  arbetar någon annanstans än på arbetsplatsen. Detta trots att cheferna som utfrågats konstaterar att det leder till att yngre medarbetare utvecklas långsammare. Nu är jag ju FÖR målstyrd arbetstid, och ett flexiblare arbetsliv, som inte innebär fastkedjade arbetare vid arbetsplatsen vardagar kl 8-17. Men just bara därför tror jag att det är desto viktigare att arbetsledningsmöten och arbetsplatsträffar genomförs desto mer medvetet och engagerat. Det behöver handla om att ha tydliga "projekt", med start och stopp kopplat till någon form av utvärdering, även för rätt vanliga arbetsuppgifter. På så sätt får vi alla kon...

Jag gillar Skyddsvärnets pressmeddelanden, ofta författat om jag förstår det rätt av direktor Nilla Helgesson. Hon tar sig tydligen ofta tid för reflektion, vilket skapar en djupare text än en "enkel nyhet", och det märks också att hon är passionerad kring frågor om idéburen sektor. Nu senast skrev hon om strategi för civilsamhället . Hon konstaterar att hon alltför ofta måste arbeta operativt, istället för strategiskt, och det känner jag igen. Jag har kompetens för, formell utbildning för och lust till att tänka strategiskt, och verkligen försöka skapa en nydanande, fräsch, kritisk och modig intresseorganisation, som lyfter fram inte bara viktiga frågor som diskuteras idag, utan även frågor som inte ens har börjat diskuteras. Det är vad jag längtar efter! Men ofta blir det lite "akut-utryckningar" som tar min tid. Jag har snarare påbörjat pusslandet av tio små pussel, istället för att få tid för det där 3,000-bitars pusslet... Denna kamp gäller ju främst min...

Ja, humor och spänningsförlösande skratt! Kan det bli bättre? Du blir  mer kreativ  och ökar inlärningsförmåga samt social förmåga. Därför är det viktigt att ha det kul! Kick-off, teamwork, personaldag... Och INTE i form av att en "kul" person står på en scen. Det är helt överskattat. Gör något tillsammans, som passar just er grupp. Det kan bli rätt magiskt och minnesvärt. Och om någon du tycker var så bra plötsligt slutar? Helt ok,  den friskaste personen  byter jobb. 

En tydlig organisation, med klara mål och förväntningar på den anställde, är en grundläggande men tidigare förbisedd faktor för ett gott arbetsliv. Folkhälsovetaren Cathrine Reineholm har i sin avhandling i arbetslivsforskning vid Linköpings universitet. fokuserat välmående på jobbet. Hon ville veta vad det är som får oss att må bra, och tittade på tusentals enkäter från elva organisationer. Flera av hennes resultat bekräftar tidigare forskning och kan förefalla föga överraskande, exempelvis att den som själv kan styra över sitt arbete mår bättre. Detta resultat går ju väl hand i hand med IDEA:s fråga kring målstyrd arbetstid, dvs. friheten att själv förlänga sin arbetstid inom ramen för verksamhetens behov, och med en kontinuerlig dialog med arbetsgivaren. Cathrine Reineholm konstaterar att ett självständigt arbete är bra, men bara om du vet vad du ska göra och vilka förväntningar du har på dig. Om detta är otydligt har du ingen glädje av en hög egen kontroll av arbete...

Professor Lars Plantin, Malmö Högskola, har under tio års tid studerat hur svenska föräldrar kombinerar arbete och familjeliv. Studien visar att den svenska, relativt aktiva familjepolitiken inte riktigt räcker till. Det krävs också aktiva arbetsgivare och chefer, för att föräldrar ska kunna kombinera familj och arbete på ett tillfredsställande sätt. Plantin tar som exempel upp familjeråd på arbetsplatser, som finns i UK. Deltidsjobb är t.ex. i praktiken heltidsjobb, med dålig lön. Jag saknar rätt mycket mer slutsatser, och jagar just nu efter rapporten, eftersom det finns så mycket fler frågor. Vi vet t.ex. att stressen är större hos kvinnor, som oftast tar deltidsjobb och utför allt obetalt arbete. Vi i Makalösa Föräldrar får också ofta höra talas om arbetsgivare som rätt ut kritiserar män som vill ta ut föräldraledighet, här behövs mycket mer studier och frågan är om denna rapport sett något mer. Slutsatserna som finns tydliggör dock behovet av arbetstidsförkortning för småbarn...

LO har släppt sin rapport Arbetsmiljö 2012 där det syns tydligt att arbetarkvinnor fått se tydligast försämringar i sin arbetsmiljö. Försämringarna i arbetsmiljö är inte bara mellan kön utan även mellan arbetare och högre tjänstemän. En av fem kvinnor har ett riskfyllt ensamarbete och drygt 70% av kvinnliga arbetare inom offentlig och privat service har bara små möjligheter att ta en kort paus. Det är förstås helt oacceptabelt. Är det någon grupp som det bör satsas på nu, är det just kvinnor med låginkomstyrken och/eller fysiskt krävande yrken med låga krav på utbildning. Det visar t ex det faktum att 2/3 av kvinnliga pensionärer lever under låginkomstgränsen eller att det är den största gruppen för långvariga förslitningsskador.

Traditionell byhövding KAN vara ett bra jobb för mig...

Den faktiska medelarbetstiden under 2012 var 30,6 timmar per vecka Under 2012 var den överenskomna arbetstiden för de sysselsatta i genomsnitt 37,1 timmar per vecka. Den genomsnittliga faktiskt arbetade tiden var 30,6 timmar per vecka. Andelen som hade en överenskommen arbetstid motsvarande heltid var 76,7 procent. De sysselsatta var frånvarande i genomsnitt 21,0 procent av den avtalade arbetstiden. Av de sysselsatta arbetade 39,3 procent på obekväma arbetstider. http://www.scb.se/Pages/PressRelease____351394.aspx

Var med på  fotografering  inför Lön Hela Dagen-kampanjen! Den 13 februari klockan 12:00 kommer det att ske en fotografering av siffrorna 15:52 på Sergels torg i Stockholm, liknande den som gjordes  förra året . Bilden kommer att användas i pressutskick, lokala facebook-evenemang och annan informationsspridning om kampanjen Lön hela dagen som genomförs den 8 mars klockan 15:52. På kampanjsidan  www.facebook.com/Lonheladagen  hittar du mer information och instruktioner om hur du kan delta i den digitala kampanjen Lön hela dagen. Vid frågor kan du också kontakta:  info@sverigeskvinnolobby.se  eller 08‐33 52 47. Vad händer 8 mars? I Stockholm arrangeras ett seminarium 8 mars där Reinfeldt, Löfven, Svenskt Näringsliv och Delegationen för Jämställdhet i Arbetslivet bjudits in att medverka. Runt om i landet kommer det att arrangeras manifestationer i anslutning till klockan 15:52 (eller annan tid som passar bättre) den 8 mars. Lokala orter dä...

Detta är ett tidigare blogginlägg från IDEAbloggen , där jag också skriver:  ”Ni får det att låta som om att det är väldigt jobbigt att vara arbetsgivare för människor som arbetar inom den ideella sektorn. Allt som oftast är vi personer som drivs av fler saker än lön och förmåner, och detta är något som arbetsgivare ofta utnyttjar genom att inte garantera anständiga villkor för arbetet. Lönerna ligger i många fall en bra bit under vad man skulle erbjudas på den privata marknaden, och arbetstiderna är allt som oftast förlagda till tider som inom såväl det offentliga som inom den privata sektorn skulle klassas som obekväm tid vilket skulle ge ett litet, men ändock, lönepåslag. Ofta jobbar man dessutom fler timmar än enligt avtal vilket inom andra sektorer skulle ge kompensation i form av tid och/eller pengar.” Ovan är en kommentar som jag fann i Ideabloggen från 2012, dvs. den hade på något sätt hamnat lite dold för oss bloggare, och inte godkänts som kommentar. För självklart är...

Var med på  fotografering  inför Lön Hela Dagen-kampanjen! Den 13 februari klockan 12:00 kommer det att ske en fotografering av siffrorna 15:52 på Sergels torg i Stockholm, liknande den som gjordes  förra året . Bilden kommer att användas i pressutskick, lokala facebook-evenemang och annan informationsspridning om kampanjen Lön hela dagen som genomförs den 8 mars klockan 15:52. På kampanjsidan  www.facebook.com/Lonheladagen  hittar du mer information och instruktioner om hur du kan delta i den digitala kampanjen Lön hela dagen. Vid frågor kan du också kontakta:  info@sverigeskvinnolobby.se  eller 08‐33 52 47. Vad händer 8 mars? I Stockholm arrangeras ett seminarium 8 mars där Reinfeldt, Löfven, Svenskt Näringsliv och Delegationen för Jämställdhet i Arbetslivet bjudits in att medverka. Runt om i landet kommer det att arrangeras manifestationer i anslutning till klockan 15:52 (eller annan tid som passar bättre) den 8 mars. Lokala orter dä...

Klimathot och inte minst storstädernas luftkvalitet kräver ett minskat resande. Många människor tillbringar dessutom mycket tid varje dag till att sitta i köer m.m., för att kunna åka till och från jobbet. Att jobba hemma innebär att arbetsresor och klimatpåverkan drastiskt minskar, men också att trängsel i kollektivtrafik och köer under rusningstrafik minskar. Detta skulle få märkbar effekt i Stockholm, där vi varje dag får nya invånare motsvarande två SL-bussar. För den person som inte tar sin bil till jobbet en-tre dagar i veckan, och istället arbetar hemma, kan minska sitt klimatutsläpp med 0,4-1,1 ton per person och år. Dessutom tror Sveriges Makalösa Föräldrar att det också kan ha flera positiva effekter på småbarnsförälderns – och då särskilt ensamförälderns - vardag. Nu finns tekniska förutsättningar för att många anställda snabbt och effektivt, och även i många fall relativt billigt, ska kunna arbeta hemma en dag i veckan. Vad som nu efterfrågas är förändringar kring...

SvD idag: Nya härskartekniker när kvinnor tar makt http://www.svd.se/naringsliv/karriar/nya-harskartekniker-nar-kvinnor-tar-makt_7857938.svd Jag håller med och håller inte med. Ja, naturligtvis skapas nya strategier när nya konstellationer skapas. Men, varför dessa stereotyper? "Bullriga och positiva typen" kan bara vara en man? Men, varför det? Undrar hur mina medarbetare skulle beskriva mig...

Konferens om jämställdhet igår, mycket bra! JA-delegationen delgav både historisk utveckling och nutida process. Det kan man läsa mer om här:  http://www.jamstalldhetiarbetslivet.se/sv/kalendarium Om du vill går det också att ta del av #JAdelegationen på Twitter. Här finner du en talande bild:  https://twitter.com/AnkiElken/status/291830039958401024/photo/1

Har läst mycket ledarskapslitteratur och litteratur om god arbetsmiljö i sommar. Läser om jobbfaktorer som gör att du förblir frisk på jobbet: 1. Positiva, tillgängliga och rättvisa ledare 2. Utvecklad kommunikation 3. Bra samarbete 4. Positivt, socialt klimat 5. Inflytande 6. Egenmakt 7. Tydliga roller 8. Erkännande 9. Möjlighet att utvecklas 10. Lagom arbetstempo 11. Administrativt stöd i arbetet 12. Bra fysisk arbetsmiljö 13. Bra relationer till medlemmar eller kunder Kan bara hålla med, känner själv att detta är oerhört viktigt. Igår hade vi heldagsAPT, förhoppningsvis går vi då ett steg framåt mot ännu bättre arbetsmiljö!